b. Comunicação e diálogo

Desenvolver espaço para escuta e diálogo junto a alunos, professores, técnico-administrativos, técnicos de laboratórios, trabalhadores terceirizados, a fim de conhecer melhor quem são, suas potencialidades e os desafios enfrentados, por meio;

Promover de Fóruns temáticos e reuniões setoriais para ouvir críticas, sugestões e potenciais melhorias;

Canais permanentes de comunicação (FALE COM O DIRETOR, CAFÉ COM O DIRETOR) para registrar e acompanhar demandas, expressar opiniões, sugestões e preocupações;

Canais permanentes de comunicação com evento mensal (CAFÉ COM O DIRETOR) para integração e acesso fácil a gestão;

Aprimorar a comunicação entre a gestão e a comunidade acadêmica, informando-a sobre decisões, estratégias e ampliando a transparência da gestão.

a. Acolhimento e Bem-estar

Fortalecer os serviços de apoio psicológico, pedagógico, social, saúde e educação especial para os estudantes;

Desenvolver um código de conduta claro contra assédio no campus, procedimentos e canais para denúncias e apuração responsável sobre as denúncias realizadas.

Apoiar a implementação da Diretoria de Assuntos Estudantis no campus Londrina (já foi aprovado pelo COUNI);

Investir em melhorias de espaços de convivência universitária, de estudos, práticas de esportes e eventos culturais;

Promover programas de educação e prevenção em saúde física e mental para a comunidade acadêmica;

Investir no desenvolvimento e aquisição de novas tecnologias assistivas para apoio nas atividades de ensino, pesquisa e extensão

Ações propostas

Conheça as ações propostas para implementação de uma GESTÃO HUMANIZADA

Priorizar recursos para a capacitação e formação continuada dos servidores em temas abrangentes de interesse institucional e também específicos de cada área e segmento dos docentes e técnico-administrativos em educação;

Promover formação continuada institucionalizada sobre assédio, clima organizacional e liderança para todos os servidores.

Fortalecer a participação dos membros da comunidade universitária nas tomadas de decisões e na efetivação de ações, visando um compromisso coletivo com resultados educacionais mais efetivos e significativos;

Incentivar trabalhos colaborativos, atividades de formação, mecanismos de comunicação institucional e momentos de interação informais;

Promover políticas de apoio à permanência, mediante espaços adequados para realização de estudos, convivência, manifestações culturais, práticas esportivas, bem como atendimento profissional qualificado, voltados a um ambiente adequado à formação acadêmica e humana dos estudantes;

Implementar alinhamento administrativo e pedagógico na gestão, considerando os problemas enfrentados pela comunidade onde o campus Londrina está inserido e as condições socioculturais vivenciadas pela maioria dos alunos da instituição.

c. Formação continuada

d. Visão de pertencimento

Desenvolver projetos de qualidade de vida, por meio de programas de saúde ocupacional do servidor, atendendo necessidades organizacionais, estruturais, funcionais e administrativas;

Fomentar a cultura de valorização do servidor e do aluno, com momentos de integração e reconhecimento;

Promover eventos internos para datas comemorativas (ex. festa junina, halloween) como forma incentivo a cultura e integração de toda a comunidade acadêmica;

Priorizar atenção e cuidado ao restaurante universitário, com maior autonomia à comissão de fiscalização, para a garantia de alimentação de qualidade;

Incentivar prática esportiva no campus, criando e apoiando eventos esportivos e priorizando o oferecimento de infraestrutura adequada e apoio logístico; 

Disponibilizar espaços e recursos para oficinas e ensaios, estimulando a produção cultural local;

Convidar a comunidade externa para participar de eventos culturais, competições esportivas e ações de extensão, aumentando a interação e a visibilidade do campus;

Instituir premiações ou menções honrosas para projetos inovadores que relacionem esporte, cultura e responsabilidade socioambiental.

e. Qualidade de Vida